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69 APRILE 2025 rmo Un altro vantaggio fondamentale è la velocizzazione delle fasi di set-up e validazione grazie alla definizione di punti di rife- rimento precisi nel modello virtuale. Il sistema tiene conto dei limiti di movimento delle macchine, calcolando con esattezza i tempi di lavorazione e ottimizzando i percorsi utensile. Questo si traduce in una pianificazione più accurata e in un utilizzo più efficiente delle risorse produttive. Per garantire la massima corrispondenza alla realtà, Tebis offre la possibilità di verificare la fedeltà delle macchine in uso dal cliente attraverso misurazioni on-site e protocolli di accettazione. Questa caratteristica è particolarmente apprezzata dalle aziende che uti- lizzano macchine a 5 o più assi e che cercano un elevato grado di automazione con convalida preventiva dei processi. Il risultato fi- nale è un›ottimizzazione complessiva dell›utilizzo delle macchine e un incremento dell›efficienza produttiva, con benefici tangibili sia in termini di costi che di qualità del prodotto finito. MES PER LA SUPPLY CHAIN Per affrontare le sfide della produzione aerospaziale, Tebis ha sviluppato un insieme di strumenti che migliorano l’efficienza, la precisione e la sicurezza delle lavorazioni. Una delle princi- pali caratteristiche della sua piattaforma è l’integrazione con i principali sistemi CAD, CAM e MES, che consente alle azien- de di ridurre i tempi di importazione dei dati e gestire in modo fluido le informazioni di progetto, garantendo coerenza tra le diverse fasi di lavorazione. Nel complesso ecosistema produttivo aerospaziale, Tebis ha integrato ProLeiS, un sistema MES (Manufacturing Execution Sy- stem) che rappresenta una risorsa strategica fondamentale per le aziende del settore. Tebis ProLeiS si distingue come strumento essenziale per l’ottimizzazione della produzione grazie alla sua capacità di garantire un controllo preciso e capillare dell’intera supply chain, dalla gestione degli ordini alla consegna finale. La forza di Tebis ProLeiS risiede nella sua capacità di connette- re in tempo reale tutti gli anelli della catena produttiva, offrendo una visibilità completa su materiali, risorse, processi e tempi- stiche. Questo permette ai responsabili di produzione di iden- tificare immediatamente colli di bottiglia, anticipare potenziali ritardi e riallocare le risorse in modo dinamico per massimiz- zare l’efficienza. Nel settore aerospaziale, dove le tempistiche di consegna sono rigide e i requisiti qualitativi non ammettono compromessi, questa capacità di monitoraggio e controllo rap- presenta un vantaggio competitivo determinante. Il sistema Tebis ProLeiS supporta la tracciabilità completa dei componenti, un aspetto cruciale nell’industria aerospaziale do- ve ogni parte deve essere documentata in modo rigoroso per soddisfare i severi requisiti normativi. La piattaforma consente inoltre una gestione intelligente degli approvvigionamenti, otti- mizzando il livello delle scorte e riducendo i costi di magazzino senza comprometterne la disponibilità. Particolarmente apprezzata è la capacità del sistema di adat- tarsi alle mutevoli condizioni di mercato, permettendo di ri- configurare rapidamente le priorità produttive in risposta a cambiamenti nelle richieste dei clienti o a imprevisti nella ca- tena di fornitura. In un settore caratterizzato da lunghi cicli di sviluppo ma anche da esigenze di flessibilità, Tebis ProLeiS offre il perfetto equilibrio tra stabilità e adattabilità, consen- tendo alle aziende aerospaziali di mantenere la competitività in un mercato sempre più sfidante. SFIDE E OPPORTUNITÀ DEL SETTORE Accedere al mercato aerospaziale significa affrontare sfide complesse, tra cui il rispetto di rigorosi standard di certifica- zione, spesso un ostacolo per molte aziende. Tebis supporta i clienti nell’ottimizzazione dei processi produttivi. Questo ap- proccio consente alle aziende di operare in modo più struttura- to e competitivo, facilitando così l’adeguamento agli standard richiesti dalle certificazioni. Con la divisione Tebis Consulting, l’azienda affianca i clienti con un approccio olistico alla trasfor- mazione digitale. Il team di consulenti esperti analizza appro- fonditamente i processi aziendali esistenti, identifica le aree di miglioramento e sviluppa roadmap personalizzate per l’imple- mentazione delle tecnologie più adatte. Questa metodologia consente alle aziende di ottimizzare non solo gli aspetti tecnici, ma anche quelli organizzativi e strategici della produzione. Un’altra sfida è rappresentata dai lunghi cicli di vendita, dovuti alla necessità di validare ogni nuovo sistema produttivo. Per fa- vorire l’adozione delle sue soluzioni, Tebis fornisce benchmark personalizzati, che permettono alle aziende di valutare concre- tamente i benefici della tecnologia prima di un investimento. Un carrello di atterraggio e un supporto di tubi.