RMO268

16 STRATEGIE rmo MAGGIO 2025 Il concetto di ‘sostenibilità’ per PEI non è soltanto una sorta di simbolo da mostrare, ma rappresenta una chiara visione da cui è scaturito un percorso virtuoso partito molto tempo fa. Oltre alla bolognese PEI (con sede a Calderara di Reno) leader da 45 anni nella produzione di protezioni dinamiche per macchine utensili, il Gruppo è presente in business diversificati, ma sinergici, con diverse unità operative, che comprendono: PEI Mobility per la produzione di soffietti e articolazioni per autobus, PEI VM per lo sviluppo e produzione di sistemi vibro-acustici per la diagnostica e misurazione su motori elettrici, riduttori, trasmissioni e pompe, Zanini, specializzata nella carpenteria metallica di precisione dedicata ai settori ferroviario, marino e packaging, Nuova Metal, che si occupa di lavorazioni industriali e produzione di manufatti dedicati ai settori medicali e alimentare certificati. Tutti i brand di PEI operano nel rispetto dell’ambiente e della realtà sociale inter- na ed esterna all’azienda. L’approccio etico e sostenibile infatti non solo rappresenta una scelta ben precisa aziendale, ma anche un valore aggiunto, co- me afferma Luca Guidi (business development manager della Business Unit automotive) perchè “i grossi costruttori richiedono APPROCCIO SOSTENIBILE COME SCELTA STRATEGICA Per PEI la sostenibilità è da anni diventata un valore aggiunto, parte integrante delle strategie aziendali: dalla centralità e valorizzazione del capitale umano, passando per l’utilizzo di grandi percentuali di materiale riciclato per la realizzazione dei prodotti fino alle pratiche di governance. Ne parliamo con Luca Guidi che segue l’implementazione del progetto nel Gruppo ANITA LORIANA RONCHI