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81 OTTOBRE 2025 rmo mensioni maggiori”, racconta Edoardo Biglia, che in azienda cura la pianificazione della produzione. Questi vincoli hanno spinto l’azienda alla ricerca di un nuovo centro di lavoro con cella robotizzata, capace di ottimizzare la produzione anche di piccoli particolari. La scelta è caduta sul centro di lavoro uni- versale a 5 assi G350 di Grob, dotato di un sistema di supporto versatile nella gestione di pezzi di varie dimensioni, dai più pic- coli a quelli con pesi significativi. IL SISTEMA ADOTTATO Grazie alla linea slanciata del mandrino e all’ampia zona di mo- vimentazione dell’asse A, il sistema può ruotare e inclinarsi per posizionarsi sull’angolo che garantisce sempre l’accesso otti- male dell’utensile al pezzo. Questo permette lavorazioni com- plesse su più lati senza che sia necessario rimuovere e riposi- zionare il componente. Progettata per assorbire efficacemente le forze di taglio e mantenere stabilità costante, la tavola di lavo- ro assicura inoltre massima precisione anche con materiali duri o geometrie complesse. Il sistema può essere personalizzato con fissaggi specifici per applicazioni particolari. Dopo aver inserito la nuova macchina Grob sulla sua linea, Biglia ha registrato un immediato aumento della produttività. “Possia- mo affermare con assoluta certezza che il centro di lavoro G350 sta soddisfacendo appieno le nostre aspettative e ci ha con- sentito di abbassare i tempi ciclo fino al 20%”, spiega Edoardo Biglia. La facilità di gestione ha giocato un ruolo cruciale in que- sto processo, permettendo a Biglia di realizzare, in autonomia, una cella automatica collegata direttamente al centro di lavoro per attivare la produzione non presidiata di alcune lavorazioni. L’automazione ha quindi consentito di liberare personale dalle operazioni più ripetitive, destinandolo ad altre attività, raziona- lizzando così la produzione. In prospettiva il progressivo ab- bandono di impianti ormai obsoleti consentirà di raggiungere nuovi livelli di efficienza. La partnership tra Grob e Biglia va oltre però la semplice fornitura di macchinari. “Come sempre all’interno di un’organizzazione chi fa la differenza sono le persone e noi abbiamo trovato in Grob Italy una grande attenzione al cliente in tutte le fasi della nostra colla- borazione - sottolinea Biglia -. Se durante il pre-vendita abbiamo riscontrato grande rapidità nel rispondere a tutte le nostre richie- ste di chiarimento, nel post-vendita abbiamo apprezzato partico- larmente l’efficienza del servizio di assistenza remota e i tempi di fornitura dei ricambi, che non vanno oltre le 24 ore. L’esperienza di Grob, l’efficienza con il quale rispondono ai problemi uniti all’ otti- ma relazione che stiamo costruendo fanno sì che sia un costrutto- re col quale confrontarci anche per progetti futuri”. Il centro di lavoro universale a 5 assi G350 di Grob all’interno dello stabilimento Biglia.
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