PRO474

65 progettare 474 • NOVEMBRE/DICEMBRE 2025 SPECIALE INDUSTRIA AEROSPACE realizzare un prodotto dalla A alla Z: dal reperimento del più piccolo bullone alla produzione di un intero aereo, elicottero e satellite. Si tratta di prodotti finiti, frutto di comparti per loro natura interdiscipli- nari, internazionali e multisettoriali, che posizionano l’intera filiera sull’onda di un sapere diffuso e sulla frontiera della nuova mobilità. Un tessuto produttivo dai nomi importanti, tra cui i Prime Contrac- tors come Leonardo,Thales Alesia Space, OHB Italia eThales, solo per citarne alcuni, a cui si affiancano i cosiddetti ‘fornitori di primo livello’ rappresentati da realtà come SecondoMona, ElettronicaAster, A- erea, Ase, Logic e Mecaer Aviation Group. In questo quadro, il LombardiaAerospace Cluster (LAC), Associazione nata nel 2009 dall’iniziativa di otto imprese del settore e di Confindustria Varese (allora Unione degli industriali della provincia diVarese), rappresenta oggi la filiera aerospaziale lombarda nella sua complessità ed è una presenza industriale storica, che conta 117 soci, tra cui 110 imprese a cui biso- gna aggiungere quattro Università, due centri di ricerca e la stessa Confindustria varesina. Tra le progettualità che il LAC sta portando avanti, quella dedicata alla sostenibilità è di sicuro tra le più impat- tanti e promettenti. Il Progetto Sostenibilità Lombardia Aerospace Cluster ha avviato, nel 2023, un Progetto Sostenibilità, in stretta collaborazione con Leonardo, con l’obiettivo di porre le basi per un modello di filiera industriale capace di coniugare crescita economica, responsabilità am- bientale e coesione sociale. Il programma, che ad oggi ha coinvolto 44 aziende socie del LAC (circa il 40% del totale) è costruito su un approccio pragmatico, che unisce formazionemirata, condivisione di buone pratiche, percorsi di mentoring e attività di assessment ESG tramite la piattaforma EcoVadis, uno standard riconosciuto a livello internazionale per la valutazione delle performance di sostenibilità. I risul- tati emersi dal primo ciclo di valutazione confermano la solidità del metodo: 30 imprese hanno già completato l’asses- sment, con performance mediamente superiori alla media nazionale e un nu- mero crescente di riconoscimenti inter- nazionali, dalle medaglie bronze e silver fino ai livelli gold e platinum. Un risultato che evidenzia la maturità crescente del comparto e la sua capacità di rispondere alle richieste di una supply chain globale Paolo Cerabolini, presidente Lombardia Aerospace Cluster. Esemplare di addestratore militare.